5月15日，公司五月份安全监察工作会议在金河煤矿召开，认真总结安全生产管理中存在的问题，安排部署近期安全监察重点工作。公司党委副书记、总经理王宁，副总经理、总工程师张田录，以及机关有关部室、各单位负责人、驻矿安全监察室主任和分管安全副矿长、驻矿安监员、安全管理部负责同志参加会议。

王宁强调，安全工作是头等大事，是最大的业绩。要提高政治站位，强化思想认识，坚决贯彻落实各项安全法律法规，切实把保护职工生命安全作为一切工作的出发点和落脚点，以“时时放心不下”的责任感，认真履职尽责，确保安全生产。要加强各专业各系统安全管理，狠抓防突防冲及采掘重点工程，加大重大灾害治理、重大隐患排查和安全风险辨识管控力度，严抓不落实的事、追究不落实的人，确保问题整改到位，遏制零星事故发生。要进一步明确驻矿安全监察室和安全矿长的职责边界，落实安全管理责任，形成安全监察合力。要充分发挥采掘机运通各系统作用，着力消除各类不安全行为、不安全动态，加强风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化建设，提升安全管控能力，延长安全生产周期。要健全完善管理制度和考核奖罚措施，提高安监队伍整体素质，更好发挥煤矿“三大员”安全监察监管职能作用。要严格督促落实自保互保联保制度，加大现场作业人员行为管控力度，建立健全评优机制，激发全员积极性和主动性。要创新职工教育培训方式，将培训课堂搬到生产一线，通过实操演练、互动交流、重点讲解，加强现场教学实践，不断提高职工技术技能素养和培训质量，确保培训工作的精准性和时效性。要加强外包队伍管理，严格合同履约和日常监督检查，从源头上防范化解各类不安全因素，确保安全生产。

会议要求，安全监察部门要找准定位，落实职责，督促各单位认真做好隐患排查整改工作；驻矿安全监察室要及时掌握安全生产苗头性倾向性问题，深入研判和分析安全风险点，注重边远地点、薄弱环节和特殊时段安全监督检查，做到安全风险可控、生产过程在控，确保安全生产持续平稳运行。