2023年以来，供应公司党委始终把高质量党建引领贯穿于物资采购供应工作全过程，深入推进党支部标准化建设，强化党员干部理论学习教育，积极发挥物资供应管理职能作用，累计完成材料采购14835个品种，签订合同1170份，合格率达到100%，比采购计划指标节约5878万元，依法合规经营管理水平不断提升，有力保障了集团公司安全生产所需物资供应。2024年，被集团公司党委授予“六强”党委荣誉称号。

供应公司党委强化理论引领，以党建融入生产经营典型创建为载体，以丰富特色内容主题党日活动为平台，进一步加强党员干部理论学习，推动党的创新理论进企业、进站点、进班组，深入开展“转作风、提质效、强素质、树形象”活动，引导全员在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，有效形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好局面；坚持每月召开基层党支部书记例会和党建例会，以问题为导向，深入推进“四抓两整治”，进一步建强基层党支部；每月定期开展“三会一课”互检互查，全面提升基层支部标准化建设工作质量。同时，积极开展“党建+”系列活动，深入推进智慧党建信息化和阵地规范化建设，完善支部活动台账记录和基础资料，充分利用“学习强国”“甘肃党建”平台积极开展线上学习教育，有效提升了党建工作的动态化、网络化管理水平。

供应公司党委将党建工作与物资供应、经营管理、安全生产深度融合，完善采购工作职责，深化制度规范建设。通过扎实开展“党建＋库房标准化”创建活动，制定完善物资采购供应管理办法等68项制度，进一步健全了物资计划申报、采购合同签订、履约执行、考核评定、惩处应用等全流程风险防控机制；将合规管理要求覆盖物资供应管理全过程，认真梳理规章制度，健全符合发展需要的合规管理制度体系，强化重点岗位、重点人员的合规管理和风险防范，提升了物资供应经营管理工作的规范化、程序化、高效化管理水平。同时，坚持问题导向、目标导向，定期组织管理人员到一线、进现场，了解基层需求，解决突出问题，掌握生产单位现场物资供应、使用情况，进一步提升物资供应管理服务水平。

供应公司党委从积极发挥职工主力军作用入手，广泛持续开展“当好主人翁、建功十四五”主题劳动竞赛、素质提升、劳模引领、班组建设等创新创效活动，教育引导职工爱企、敬业、奉献，与企业同呼吸共命运，充分调动和激发全员创新创效创业积极性和主动性；在团员青年中深入开展“学党史、强信念、跟党走”学习教育、“请党放心、强国有我”红色教育主题团日，以及主题知识竞赛和演讲比赛活动，让青年职工干事创业激情在各个岗位得到绽放，为企业发展注入新的动力和活力；持续加大资金投入，全力办好民生实事，以各种暖心举措凝心聚力，推进惠民工程走深走实，对机关办公楼进行改造维修和亮化，加强企业文化建设学习宣贯，给各供应站配备电热水器，着力解决职工急难愁盼问题，让企业发展成果更多惠及职工，进一步激发了全员使命感、提升了归属感、增强了责任感、赋予了荣誉感，为物资供应高效有序开展提供了有力保障。